由《中国企业家》杂志社主办的“2013中国企业领袖年会”于12月7日-9日在北京举行。易宝支付联合创始人和CEO，互联网金融千人会轮值主席唐彬参加“新金融家时代”分论坛讨论。

易宝支付联合创始人和CEO，互联网金融千人会轮值主席唐彬

　　以下为唐彬发言实录：

　　主持人：到底互联网金融是挑战了传统的金融，还是说帮助传统金融改革创新，然后让它们又变成大象再反过来挑战和威胁互联网金融，这种关系我听听你们各位怎么看?先请一下唐总。

　　唐彬：其实大家把互联网金融和传统金融过于对立了，其实这两个东西本质上都是一致的。金融来源于什么?金融来源于商贸交易，没有商贸交易不需要金融了，从这个角度来讲大家都是来自于商贸交易，互联网金融里面变了，从这个角度彻底思考金融，谈谈金融家，一定对金融有独特理解，同时你有独特的实践，从这点万总毫无疑问是金融家，你是银联的创始人。像我跟孙陶然我们也不妄自菲薄我们也是金融家。从这个角度我们认为互联网金融带来一个新的思维，现在在移动互联网大格局下面要有金融新思维，这是我们第一个说的。

　　第二互联网金融是金融物种，不是简单多了一个传统玩家，我回顾十年我现在不断的学习，我感受非常深中国金融两个大问题，一个问题非常单一化，国有企业绝对控股，国有企业里面银行又是绝对占主导地位这是非常不良性的，因为有效环境应该是多元、互补、互联网开放的环境，现在是封闭、垄断、低效的行业。现有的传统金融服务对象只是一小部分大国企大民企，我们中小微企业得到的服务远远不够，我们需要新的金融思维模式。传统企业做不到，那只有催生新物种，像拉卡拉、余额宝、易宝支付等等这是新金融家的新概念。

　　主持人：为什么互联网金融这个词在中国这么火?互联网金融在美国没有类似的现象出来?我们顾总是老牌美国大投行的代言人，你能不能讲讲为什么?美国是什么东西解决了这个问题，中国什么市场给了它这样一个机会?

　　唐彬：互联网金融在美国确实不像中国这么火爆，我加一点理由，因为中国传统金融而言非常垄断非常封闭，美国多年的市场化经济，经济而且很开放了很好了。举个例子中国有一个问题信用卡套现这在美国不可能出现，信用卡年利率在美国没有必要套现。互联网金融跟现有金融服务形成巨大的差异，一个人吃不饱穿不暖，突然到了一个吃饱穿暖的地方，你肯定去了。互联网金融有一点小，但是看三年五年的话一定很大。

　　我补充一下，大家先说互联网金融，金融互联网，这个其实我有不同的理解。毫无疑问他们都是金融，是在互联网大背景下面，尤其是移动互联网的大背景下面我们金融理解不一样，理解不一样内容就不一样，金融来源于人与人交易需要，人与人交易是发生变化，金融一定会发生变化，金融的理解，金融的内容在新时代就变了。这样像传统金融公司，摩根这样全球的老大，他对金融理解是停留在表面，没有把金融看透，金融改变了因为时代改变了。像这类企业不可能真正依靠互联网金融的。

　　我意思说新时代到来的时候，人民生活方式，商贸交易方式改变的时候，我们重新定义一些金融，什么是金融，什么是信用，什么是银行?重新定义它，没有这个勇气怎么出现乔布斯改变手机，怎么出现通信，怎么出现互联网金融，要这个层面思考金融的时候，你发现金融核心虽然是金融，但是金融核心变成互联网金融，民主、开放、普惠的金融，这是金融的未来。中国整个经济、社会结构都是垄断的，政府说打破垄断让市场决定力量，互联网是最好打破垄断的工具，没有互联网怎么打破垄断，让银行革自己的命吗?不可能。互联网金融到来所有人要改革，你不改革你就会被时代淘汰掉，不管你是摩根还是世界最大银行，你跟着时代走不会被抛弃，你不跟时代走一定抛弃你，不管你有多强大，这样恢复金融本质真正为每一个人和每一个企业服务。