舒世忠:拉卡拉2018年度总经理工作报告
2018 年度, 公司实现营业收入 56.79 亿元, 其中, 收单业务收入 50.71 亿元, 占全部营业收入的 89.29%, 较上年增长 113.79%。2018 年度, 公司发生营业成本 31.32 亿元, 较上年增长 152.16%。
2018 年度, 公司实现净利润为 6.06 亿元, 较上年增长 31%。
2019 年公司经营策略
2019 年, 公司已成功实现在深圳证券交易所上市, 为下一阶段的发展奠定更为坚实的基础。 2019 年, 公司预计实现营业收入 53.72 亿元, 实现净利润 7.00亿元。
1、 调整组织机构, 实施事业部制改造。 已成立移动金融、 商企、 网络金融三个事业部, 组建专门的研发、 产品、 运营、 市场团队, 相对聚焦在不同的目标客户群体, 提升经营、 服务的专业性; 对中后台部门进行优化组合, 裁汰冗员,提高效率。
2、 优化调整分公司阵型, 压缩分公司中后台成本, 梳理分公司业务方向,引导聚焦腰部商户; 保持现有渠道代理体系优势, 全力保障存量交易规模, 有效拓展增量市场; 通过产品的进化, 把支付当流量来经营, 通过 APP、 小程序、 公众号等工具, 加强对个人用户的经营。
3、 试点推广人脸识别自助收银设备, 继续优化提升自有扫码产品的交易品质; 进一步扩大对聚合支付交易的平台接入力度, 提升扫码交易处理的份额; 在MPOS 业务上实施多 APP 战略, 实现并推广会员、 积分功能, 提升客户忠诚度;
4、 践行企业文化, 以五行文化统一员工认识、 行为, 提升执行力; 加强反贪污腐败、 反跑冒滴漏教育, 强化监察、 内审工作, 塑造积极向上的企业氛围。
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