刘强东:不后悔错过支付 它不会有千亿利润业务


2016-11-9 9:32

日前,京东创始人刘强东接受了中国企业家杂志的专访。在这次专访中,他谈到了一些对京东金融的看法。

他说,“京东就做三件业务,电商、金融、技术。这三个业务本身都有非常强的关联性。我们所有投资都围绕这三块来做。三块业务中,电商业务已经盈利了,金融业务已经能看到巨大的前景,也独立融资了。”

刘强东表示,“我们京东内部有一个“只做第一”的文化,太小的业务我从来不碰。对于京东来讲,任何业务都必须是千亿以上的,没有千亿以上我们从来不碰。金融我们一定把它做成非常庞大的金融集团。京东整体还是求稳的,金融是一个收益和风险永远并存的一个业务。对于未来来讲,我给金融集团提的要求,还是希望它能够把风控各方面做的更稳一点,宁愿速度慢一点。”

他坦承京东的支付业务比阿里晚了十年,“这10年的时间,我错过的就是支付,京东的支付没有变成老百姓用的最多的支付工具。”但他认为“支付业务是金融业务很小的一部分,支付能给消费者带来一个便利,但是不会成为一个有千亿利润的业务,毕竟是基础业务。”

以下是这次专访中刘强东提及京东金融的部分:

「 电商业务之后,技术是最重要的业务 」

CE(注:中国企业家杂志):你对京东的未来规划中,在自营电商之后,京东未来的驱动引擎是什么?

刘强东:京东就做三件业务,电商、金融、技术。这三个业务本身都有非常强的关联性。我们所有投资都围绕这三块来做。三块业务中,电商业务已经盈利了,金融业务已经能看到巨大的前景,也独立融资了。

技术,投入时间长回报周期更长。京东的第一个十年里,京东的技术是以支撑自己的业务发展作为核心诉求,没有技术支撑我们不可能管理这么多商品,服务这么多用户。三年前我们技术开始向外扩展,就以云服务为核心,我们把所有内部的十几年形成的能力,在云的技术上开放向外进行输出,能够让更多的企业,来使用我们的技术。

比如说电商,如果你只是追求短期利润,那三年就能实现盈利,但是技术不行,需要5年、8年甚至10年的积累,我说的利润是百亿级别的利润,不是3个亿、5个亿的利润。

这三个业务都是中心,我没法排出一二三。如果你非要让我回答的话,我觉得技术更重要。我们现有的电商和金融这两个业务,都需要技术的支撑了。

「 不后悔错过支付 」

CE:你对京东金融的规划是什么样的?

刘强东:我们京东内部有一个“只做第一”的文化,太小的业务我从来不碰。对于京东来讲,任何业务都必须是千亿以上的,没有千亿以上我们从来不碰。金融我们一定把它做成非常庞大的金融集团。

京东整体还是求稳的,金融是一个收益和风险永远并存的一个业务。对于未来来讲,我给金融集团提的要求,还是希望它能够把风控各方面做的更稳一点,宁愿速度慢一点。

CE:京东和阿里金融拿来比较,京东做金融是2013年,但是支付宝2003年就诞生了。这10年的时间,你是没有意识到金融的商业前景,还是条件不成熟?

刘强东:支付业务是金融业务很小的一部分,支付业务阿里比我们早10年。但是,其他的金融产品,京宝贝(零壹财经注:此处应为京保贝)、供应链金融、京东众筹等等,这些业务我们都早于很多公司。我们只是支付比别人晚。

这10年的时间,我错过的就是支付,京东的支付没有变成老百姓用的最多的支付工具。支付能给消费者带来一个便利,但是不会成为一个有千亿利润的业务,毕竟是基础业务。

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