工行软件开发中心研发数字化体系建设


2024-6-17 11:32来源:移动支付网    作者:工商银行软件开发中心项目办

数字金融是“D-ICBC”数字生态的全面深化,研发作为数字金融最为根本的动力引擎,其工程效能的快速交付能力直接关系到业务价值的呈现效率。数字化转型是引领研发改革创新的重要抓手,也是提升工程快速迭代交付能力的关键。

工行软件开发中心自2021年起推进研发数字化转型,围绕“数字工行”的战略发展目标持续提升场景、用数、智能化等能力,推进研发数字化场景建设和科管数据底座搭建,统一用户触点平台,开展智能化应用实践,专注个体效能提升和组织信息协作共享,致力为一线研发人员提供精准化,差异化的服务,通过数据和技术赋能研发工作提质增效。

一、迭代研发数字化框架

工行软件开发中心根据“一个愿景、两个使命、三大抓手、四大目标“思路,规划整体研发数字化框架,推动实现研发数字化转型的四大目标。

一个愿景:打造工行“数字化、智能化”研发体系。

两个使命:持续推动研发效能提升、持续推动组织数字化能力提升。

三大抓手:围绕“用户思维、数据思维、运营思维”,以触点统一、数据集中、持续运营为抓手推进数字化场景建设。

四大目标:打通数据孤岛,建立研发数据中台;以一站式研发平台推动研发模式转型;通过技术和数据赋能一线工作提效;营造工程师氛围,激活人才数字基因。

图1:研发数字化转型思路及目标

围绕开发、测试等关键角色在研发过程中的痛点堵点问题,在行内e企研、e办公等数字化能力基础上,以覆盖全生命周期的数字化运营和组织保障为抓手,加强研发科管数据底座建设,通过数据和技术运用,推进数据智能从“局部应用”向“流程化、体系化”的应用及信息高效流转升级,如为开发人员构建IDE插件共建共享生态,打造沉浸式编码体验,沉淀2144个可复用代码资产,深度整合研发平台,形成10个一站式服务场景,根据埋点数据显示代码提交效率提升53%,质量门禁检查通过率提升32%。

图2:研发数字化框架

二、强化科管数据底座建设

工行软件开发中心依托底层技术架构,建设工行大数据体系和科管数据中台,将研发管理、工具运营和日常办公等领域数据按场景需求推进入湖,构建以数据底座为基础的包含数据服务、数据安全管理、数据资产管理和运营等体系性的数据能力服务,推动13个主题291张贴源表数据入湖,打造具有共享复用性的公共指标和数据服务等资产,提供标准化数据服务23万余次,持续支撑行内研发数字化场景的创新应用。

图3:科管数据底座框架

基于AI工作站,围绕模型数据标注、建模、应用、运营四个阶段规划研发全流程,按照MLOPS理念,构建流程化的大模型数据标注和建模流水线,打造基于提示词的大模型服务封装编排工具,具备大模型用户反馈数据的运营管理能力,端到端降低大模型技术的应用难度,规模化推进编码、测试、运维等领域12个智能研发数字化场景。

图4:大模型技术研发应用框架

三、开展智能化研发实践

工行软件开发中心自2021年启动基于小参数模型的智能辅助编码研究,在2022年7月发布首个代码补全助手,并在大模型爆发后快速迭代,2023年4月发布基于大模型的新版智能研发助手,新增单测生成、代码解释、研发问答等联创能力,在代码补全和智能单测生成等能力方面已取得阶段成效,通过优化IDE插件侧跨文件感知能力、开展行内代码模型定制化训练等方式提升代码补全效果,试点平均代码采纳率从10%提升至20%;围绕IDE插件优化单测上下文关联代码提示机制,提示词工程适配行内Junit4框架和Given-When-Then标准格式等实现一键生成单测脚本能力,试点单元测试自动生成行覆盖率达到50%。

2024年工行软件开发中心加快人工智能技术在需求、设计、测试、运维等领域的探索应用,对标同业智能研发能力和未来发展趋势,围绕编码质效提升、研发全流程赋能、智能研发前瞻研究三个方向开展工作,不断调整和完善智能研发整体能力。

1、提升编码效率和质量:基于行内代码完成模型调优训练,通过IDE插件形式向大模型传递上下文代码信息,实现代码补全、单测生成、研发问答、CodeReview、代码安全检测等能力,实现编码质效提升。

2、拓展研发全流程赋能:从单一编码环节拓展至需求、设计、测试、运维等研发全流程,与行内研发平台打通,在总体设计生成、详细设计生成、示例代码生成、测试用例生成、测试脚本生成、版本风险点生成等场景进行研究和落地。

3、开展智能研发前瞻研究:跟踪AI主导的智能研发技术发展趋势,把握行业动态,加强与业界、学术界的合作,共同推动基于多智能体的全流程自动研发技术的研究。

图5:智能研发整体规划

四、推进全流程研发运营

工行软件开发中心基于用户、产品、活动等维度持续开展运营链路与系统能力建设,打造贯穿研发全流程的数字化运营体系,打通研发管理与产品运营数据底座,提供研发领域的数字化运营框架与公共运营服务,统筹e企研、e办公、IDE触点平台,面向科技人员提供全流程的研发数字化运营支撑,规划534个运营指标,实时刷新热门工具排行榜,推动低效功能退出,围绕一线用户开展运营提升。

图6:研发数字化运营蓝图

五、后续展望

未来,工商银行软件开发中心持续坚持触点整合、服务聚合、运营融合的思路,秉承以用户为中心的理念,聚焦解决研发全流程、流水线和研发安全等领域痛点问题,完善研发全生命周期数字化体系,加快人工智能技术在研发全流程的应用及相关机制建设,探索以AI主导的智能研发技术,围绕研发数字化框架开展迭代提升,全力支撑科技强行、数字工行建设。

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