根据公开资讯及招投标信息，西安银行将在西安软件园打造科技中心。科技中心落成后，或进一步加速该行数字化转型。

西安银行科技中心落户西安软件园，围绕7大核心能力进行布局

从11月初至12月初，西安银行发布了3个关于科技中心项目的中标结果公告，涉及科技中心办公场地空调设备采购及安装工程、科技中心办公场地装修工程、科技中心办公场地安防监控系统设备采购及安装工程。3个项目的中标价格总和为一千余万元。

根据10月的相关招标公告可知，项目位于陕西省西安市高新区锦业一路11号6号楼（F座），建筑面积9134.15平方米。

《银行科技研究社》发现，就在不久前，西安银行正推进科技中心项目落地。

西安高新区方面于9月30日透露，西安银行科技中心彼时已正式签约入驻西安软件园。该科技中心承担着全行信息技术与业务融合的核心职能。

据介绍，科技中心将围绕计算与存储、实时风控、人工智能服务、数据价值激活等七大核心能力矩阵，打造金融科技领域的创新高地。项目预计新增1200个就业岗位。

依托该科技中心，西安银行可能也将在科技金融上加强布局。

西安高新区方面表示，西安银行科技中心的落地，将为园区企业提供“近在咫尺”的金融服务，将从信贷支持、资金结算到资本运作、风险管理，满足企业在不同发展阶段的需求。

此外，该项目或将带动园区产业链上下游协同发展。通过金融科技与软件产业的融合，园区企业可借助银行的数据资产管理、多渠道整合能力，优化运营效率、提升服务体验等。

事实上，在全国银行业竞争激烈的局面之下，中小银行的科技能力与业务能力在头部全国性银行面前基本上没有优势。因此，差异化、特色化发展显得尤为重要。西安银行对此可能有较强的意识。

在2024年末一场主题为“中小银行的数字化突围与差异化发展”的圆桌对话中，西安银行首席信息官（CIO）陈钦就介绍了该行利用本地化优势，深度融合政企资源，靠近客户搭建场景的实践。他表示，中小银行要做好经营，就要走近客户，加深对行业、产业的理解，陪着企业进行战略布局。搭建场景不是单纯做金融，而是跳出银行本身的服务，联合本地政府、龙头企业去做一些线上服务，过程中再融入银行服务。

此次西安银行在西安软件园打造科技中心，或也算是这一理念下的布局。

今年公开招聘科技部中层、调整组织架构

除了打造科技中心外，西安银行今年来在信息科技方面还有更多动作，包括公开招聘科技部中层、调整组织架构等。

8月，西安银行公开招聘总行科技部中层副职管理人员，要求年龄原则上不超过45周岁；具有10年以上金融科技领域相关工作经验，担任过部门副职以上职位，或担任过团队主管满6年以上；熟悉金融业务项目管理、架构管理、需求管理、数据管理、运维管理、风险管理等相关领域管理工作，具有牵头金融业务重大项目建设和实施的优秀案例经验等。

值得一提的是，前文提到的陈钦就是西安银行通过市场化公开选聘引入的CIO，目前担任该职位已有2年多，其在信息科技领域拥有较为丰富的工作经验。

陈钦，出生于1977年6月，经济学博士，高级工程师。历任北京信息工程学院中文信息处理中心助理研究员；北京奥组委技术部项目策划；国家开发银行信息科技局运营经理；北京市经济和信息化委员会副处长（挂职）；国银金融租赁股份有限公司信息化管理部总经理；国家开发银行信息科技部资深经理；蒙商银行金融科技部副总经理。现任西安银行CIO。

可见，近年来，西安银行从外部引入科技领域的中高层人员渐成常态。

在2025半年报中，西安银行介绍了其信息科技方面的进展，其中提到了组织架构调整。

报告期内，该行数字金融以“1+N+X”为核心，强化蓝图引领与组织保障，加速关键系统攻坚，深化AI与数据驱动。

在顶层设计方面，开展数字金融蓝图规划专项工作，制定“业务焕新、应用焕新、数据焕新、技术焕新、组织焕新”五大焕新工程。

在数字化服务能力方面，打造集智能算薪、一键发薪、人资管理、个税办理、社保管理及电子工资条于一体的“人、薪、税”全流程数字化平台；依托手机银行“移动柜台”，推动账户复用、同号换卡、代扣签约等柜面业务场景的移动化办理与流程再造；上线非零售内评系统，同步拓展智能业务安全中枢平台、反洗钱AI辅助系统等覆盖范围；推进资本管理、资产负债管理及统一授信额度等核心系统建设。

西安银行还表示，以组织架构调整强化科技创新与数字化赋能，推动业务模式升级。

《银行科技研究社》查询到，西安银行发布于7月30日的第六届董事会第二十九次会议决议公告中提到，审议通过了《关于组织架构调整的议案》；发布于4月29日的第六届董事会第二十八次会议决议公告也显示，审议通过了《关于调整组织架构的议案》。但2次公告均未披露具体信息，且无相关公开资讯，因此暂无法得知具体的科技组织架构调整情况。