2025年，新加坡三大本土银行整体员工规模缩减近3000人，行业主动优化人力结构，收紧招聘节奏，叠加业务整合与技术升级，开启温和人员调整周期。

依据各行年报及统计数据，截至2025年末，星展银行、华侨银行、大华银行合计员工约10.43万人，较上年10.71万人同比下降2.6%。此次人员收缩并非大规模激进裁员，而是依托业务整合、人员自然流动、合同到期不续约及精细化人力规划共同形成。

其中，星展银行调整幅度最大，员工减少1624人，降幅3.9%。该行表示，人力缩减源于台湾花旗消金业务收购、印度银行合并后的运营效率提升，辅以自然流失与合同优化。与此同时，星展银行早在2025年提出，将借助AI替代重复性工作，三年缩减约4000个外包及合约岗位，以自然减员为主，不影响正式编制，并持续加码AI工具投入与员工技能培训。

华侨银行员工减少333人，降幅1%。该行维持增长板块定向招聘，伴随技术迭代重构岗位职能，同步落地数字化、AI赋能培训项目，适配行业转型需求。大华银行员工缩减849人，降幅2.6%，主要基于内部人员调配，以及全球经济不确定性下的审慎招聘策略。

三家银行均未明确区分正式员工与外包人员受影响比例，也未直接将人员缩减归因于AI替代，但人工智能已深度融入银行人力规划体系。各行纷纷推动智能工具落地，以提升运营效率。

分析指出，人员优化将助力新加坡银行业在2026年压缩运营成本，不过技术研发、AI专业人才招募的持续投入，或将部分抵消成本节省空间，银行业正进入降本增效+科技转型的长期调整阶段。