如何深耕“碎片化”显著的非洲支付市场?
在全球支付格局中,非洲通常被认为是“复杂、分散、难啃”的细分市场。
然而,非洲本土支付公司Cross Switch CEO Tim Davis近日发表评论,认为这种“复杂性”也是非洲支付企业的最大优势。
非洲支付市场常态化的“复杂性”
Tim Davis首先介绍了非洲支付市场的“复杂性”,并认为这是一种常态。在非洲经营的支付企业,都要学会应对碎片化市场情况。
首先,支付行业永远绕不开监管,非洲各国牌照规则不同,且监管框架也在持续变化。另外,反洗钱、客户身份核验(KYC)等合规要求要能全球通行,但各国准入、报告规则差异巨大。
其次,非洲各国基础设施水平同样参差不齐,部分国家已建成现代化实时支付通道,部分仍高度依赖移动货币或传统银行体系。
第三,宏观经济、外汇管制、流动性紧张、结算周期差异等因素,都让非洲跨境支付难度倍增。或也正因如此,稳定币等新型结算方式正在非洲快速落地。
非洲拥有约16亿人口、移动网络覆盖率接近五成,年轻人口基数庞大,是全球最具潜力的支付蓝海之一。然而各种因素带来了复杂性,非洲市场被切割成数十个独立生态,国际巨头也曾多次在此折戟。
Tim Davis认为,这些知名金融科技公司失败原因在于落地能力不足,因为一套产品在非洲无法简单复制到多个国家,还必须尊重本地监管、基础设施、用户习惯,做定制化方案。如此一来,投入及合规周期远超预期。
此外,支付行业极度依赖生态方的合作,银行、监管、运营商、支付网络、商户等众多角色缺一不可。对新进入非洲市场的金融科技公司而言,信任建立需要时间,运营韧性很重要。
支付企业该如何应对非洲市场?
虽然非洲区域一体化进行正在加速,但复杂性、碎片化的情况将长期存在。但只要找到应对方式,本土支付企业也有大量机会。Tim Davis总结,能长期扎根非洲的企业,普遍具备以下几个特点。
1、产品和方案要支持多通道、多网络、多币种,拒绝简单复制他国模式;
2、坚持与监管对话,把合规当作长期战略,因为非洲市场准入、监管沟通往往长达数年,耐心非常关键;
3、坚持本地运营、本地决策,团队贴近市场,产品贴合真实需求;
4、拥有强韧架构,最好能冗余设计、及时故障处理、实时风控,以应对各国参差不齐的基础设施;
5、跟上用AI的变化,用技术来提效、控风险,包括智能对账、自动化管理、智能KYC等等。
值得注意的是,Tim Davis还指出,非洲外汇市场紧张是一种常态,企业必须做好流动性管理。另外,非洲整体是移动支付主导的市场,与银行卡支付生态完全不同。
非洲支付下一站:稳定币正在崛起
最后,Tim Davis提到了正在非洲崛起的稳定币生态。
在高通胀、货币波动、美元流动性以及对更廉价、快速跨境支付需求的助推下,稳定币(特指USDT、USDC)正迅速从加密货币交易者的小众工具,转变为个人和企业不可或缺的金融基础设施。
当然非洲也在着手应对虚拟资产带来的合规挑战,比如要求落实必要的KYC。在监管规则持续变化中,虚拟资产合规、KYC、技术整合挑战并存,门槛不低。
作者系非洲本土支付公司Cross Switch CEO Tim Davis,经移动支付网编译。

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