厦门银行AI应用覆盖7成员工,数字员工省人力超2570人月
近日,厦门银行发布2025年年度报告。报告显示,该行围绕数字化转型发展战略,深化数据治理与人工智能应用。截至报告期末,厦门银行已搭建AI能力平台,落地了多个AI应用场景,应用范围触达超七成员工。此外,该行以RPA+AI技术构建的数字员工,已应用在前中后台,累计执行流程超50万次,节省人力超2570人月。
在业绩说明会上,副行长兼首席信息官郑承满表示,目前已形成“算力、模型、知识、智能体”四位一体的AI能力底座,下一步将围绕重点业务领域优化科技资源配置,深化自主能力建设,推动AI大模型在岗位场景、研发体系、产品运营等方面的应用落地。
已落地多个AI应用场景,应用范围触达超七成员工
年报显示,2025年,厦门银行围绕数字化转型发展战略,深化数据治理与人工智能应用,提升科技对风险管理、两岸金融特色服务及业务经营的支撑能力。
在数据治理方面,厦门银行完成企业级数据标准超3500项,强化关键系统数据标准应用。建成对公统一数据视图,优化零售数据集市。在客户营销、风险管控、运营支撑等领域落地16个数据应用场景,释放数据价值。
在人工智能应用方面,厦门银行搭建AI能力平台,整合算力资源与模型能力,构建统一的AI应用基础环境。依托私有化部署的大模型底座,整合内部制度、业务知识与操作规范等文档资源,累计归集内部文档超3万份,为AI应用提供数据与知识支撑。
围绕内部管理、业务支持与专业领域应用等方向,厦门银行已落地ChatOA制度助手、对公业务智能助手等多个AI应用场景,覆盖制度检索、业务问答等领域,应用范围触达超七成员工,提升内部协同效率与信息获取效率。同时,该行落地的“智能测试助手”,实现测试案例自动生成,提升了研发与数据治理效率。
报告期内,厦门银行统筹推进300余项数字化转型相关建设提案。其中,在风险管理方面,该行自研上线黄金程序化交易系统,并建成“本币投前风险试算平台”,覆盖8个业务品种、23种交易场景,实现事前风险管控。
在两岸金融特色服务方面,厦门银行上线台胞“双证关联”金融线上应用场景,同时发行“厦金同城卡”,落地“金融+生活”场景。
具体到业务方面,在金融市场业务,厦门银行上线“金事通”AI助手,这是该行首个基于本地部署的大模型AI应用。该应用已构建覆盖420份制度规范、操作流程的专属知识库,具备知识检索问答、制度精读提炼、智能陪练等功能。
在现金管理业务,厦门银行通过“客群分层+数智创新”双轮驱动,实现业务规模与服务效能协同提升。在数智赋能上,依托行内AI大模型平台构建智能问答助手,集成300多项对公业务知识库,为一线提供实时业务支持;结合RPA与AI技术,实现建筑业中标数据自动提取与分析,助力商机精准触达。
数字员工节省人力超2570人月,将从岗位场景入手推动AI应用落地
除了上述应用外,厦门银行亦运用RPA与AI技术,赋能内部运营管理。
近期,厦门银行披露了8个科技赋能金融服务的案例。其中一例显示,该行以RPA技术为基础,结合OCR、NLP等AI技术,推出智能运营机器人、询证函智能审核机器人、财报解析机器人等60余个数字员工产品,为复杂业务场景提供自动化解决方案。
厦门银行表示,数字员工已应用在前中后台,在降本增效、绿色运营方面取得一定成效。截至2025年末,数字员工已累计执行流程超50万次,处理文件超748万份,节省人力超2570人月。
据《智探AI应用》了解,2025年2月,郑承满曾透露,该行依托RPA+AI技术已节省人力超50人年,单部门流程效率提升最高达10倍。
值得注意的是,若两次披露的数据统计标准一致,经粗略测算,2025年2月至年末,该行通过RPA与AI技术,节省人力从超50人年(折合600人月)增至超2570人月,期间增加约1970人月,节省人力规模较此前披露的数据有所扩大。
此外,随着数字化转型持续推进,郑承满在近日召开的2025年度业绩说明会上,介绍了该行在业务赋能和AI能力建设两方面的进展。
其中,在AI能力建设方面,该行推动以大模型为代表的生成式AI应用,从工具试点走向能力建设。目前,已形成“算力、模型、知识、智能体”四位一体的AI能力底座,相关平台完成了本地化部署,逐步推动该行从数字化向数智化转型。
对于数智化转型,厦门银行董事长洪枇杷指出,城商行的数智化转型,不能只看规模和全面。该行将以需求为牵引,不盲目追新求大,把资源集中投入到核心场景、重点客群和流程痛点,找准AI等新技术的高价值应用场景,通过“小切口、深突破”,让技术投入可感知、可衡量,保障转型落地取得成效。
面向2026年,郑承满表示,下一步将围绕重点业务领域优化科技资源配置,深化自主能力建设,推动AI大模型在岗位场景、研发体系、产品运营等方面的应用落地。

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