近日，平安银行启动组织架构调整，涉及对公、零售板块。

取消事业部制，对公、零售组织架构调整

据《银行科技研究社》了解，在公司金融板块，平安银行裁撤了原六大行业事业部，包括地产、绿色金融、基础设施、汽车生态、电子信息与智能制造、医疗健康文化旅游等行业事业部，合并为战略客户部（新设立）。

调整之后，平安银行公司金融板块将包括：公司业务管理部、战略客户部、交易银行部、结算与现金管理部、跨境金融部、投资银行部、机构督导团队。

零售方面，平安银行撤掉原东区、北区、南区3个区域的零售业务管理部；并将综合金融服务中心整合至综合金融拓展部。

21世纪经济报道信息显示，平安银行区域性的零售管理部已没有太多实际功能，3个区域的零售业务管理部为财报“部门设置”介绍的3个“零售片区销售推动部”。

调整之后，平安银行零售金融板块包括：综合金融拓展部、零售业务管理部、汽车消费金融中心、信用卡中心、零售信贷部、私行财富部、零售管理服务部、私行财富创新部。

值得注意的是，此次组织架构调整之后，平安银行取消了事业部制。而该行事业部成立于2013年，至今已经10年多。

事实上，在此之前，对于组织架构调整，早有动向传出。

2023年12月18日，平安银行对外表示，其董事会于11月27日审议通过了《关于组织架构调整的议案》，对组织架构进行了部分必要的合并和调整，确保资源和职能更加集中，达到缩短决策链条、减少沟通节点、打通资源配置、提高效率的目的。

近期的组织架构调整，或是其当时所称的“部分必要的合并和调整”，未来组织架构的调整是否会进一步深化，值得持续关注。

银行组织架构的调整往往伴随着高层人员的变动，平安银行同样如此。

高层人员变动，强化分行团队布设

去年6月，平安银行原行长胡跃飞辞任，新任行长冀光恒获得聘任、新掌舵人上台后，高层人员变动即逐步展开。

此前，胡跃飞分管对公业务，行长特别助理蔡新发分管零售。而在此番人事变动后，胡跃飞离任，蔡新发也不再履任相关职务。

目前，平安银行分管零售业务的高管为行长助理张朝晖。

此外，平安银行室层级管理干部发生大批量变动。在总行部门层级计，室层级管理干部变动涉及共同资源板块、风险管控板块、资金同业板块、零售金融板块、公司金融板块等，各板块变动的人员在几十人以上。

与此同时，平安银行多个分行出现成员变动，涉及长春、郑州、长沙、温州、中山、贵阳、合肥、南宁、南京、宁波、泉州、佛山、太原、广州、南昌、厦门等分行。

事实上，在此次人员变动中，分行的人员变动以及经营颇受重视。

在今年1月举办的平安银行2024年全行工作会议上，冀光恒提出，以架构改革为契机，进一步转变总行工作作风、做实分行自主经营，并表示，“总行赋能、做实分行经营主体责任”是平安银行转型提升的重点方向。

据21世纪经济报道信息，精简总行团队，抽调部分人员前往分行、提升分行的服务能力，已经持续了一段时间。