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上海金融监管局发文推动银行业AI应用

9月24日，国家金融监督管理总局上海监管局发布《推动上海银行业保险业人工智能应用的若干措施》，从三大方面推出十六项具体举措，推动辖内金融机构深入实施“人工智能+”行动。

在加强数智赋能方面，鼓励金融机构深化人工智能在智能营销、智能信贷、智能核赔、智能风控等核心业务场景的应用，稳妥探索金融智能体建设，推动服务方式从数字赋能向智能驱动演进。

广西金融“十五五”规划：加快AI在核心业务场景的深度应用

9月18日，广西壮族自治区人民政府办公厅印发《广西金融业发展“十五五”规划》，其中指出，推动人工智能与金融双向赋能。

推动金融机构形成“AI＋”业务架构，在风险可控的前提下加快人工智能在智能风控、智能投顾、智能客服、智能投研、智能合规等核心业务场景的深度应用。

网商银行CIO获批、信息科技部总经理获提拔

9月20日，国家金融监督管理总局信息显示，马晓航任网商银行首席信息官的任职资格获批。

马晓航是网商银行内部提拔的高管。其此前为网商银行信息科技部总经理，同时，也是该行核心系统的首批研发者。此前，网商银行CIO为高嵩，其已于2024年7月升任该行副行长。值得注意的是，高嵩曾主导网商银行第一代核心系统，新任CIO也曾参与该行核心系统研发。

交行收金融科技罚单

9月18日，交通银行新余分行因“违反金融统计相关规定；违反支付结算业务管理规定；违反金融科技管理规定；违反反假货币业务管理规定；占压财政存款或资金；违反反洗钱业务管理规定”等6项违法行为，被警告，并被罚款89.46万元。

交行新余分行涉及金融科技相关问题，且针对该问题为“双罚”，不过被罚人员并非来自于科技部门，而是风险与授信管理部。

连江农商银行收数据安全罚单，信息科技部人员被罚

9月15日，福建连江农商银行因“违反账户管理规定；违反收单管理规定；违反数据安全管理规定；违反反假货币业务管理规定；未按规定履行客户身份识别义务；未按规定报送可疑交易报告；与身份不明的客户进行交易”等7项违法行为，被警告，并被罚款574万元。

同时，行内6人被罚。其中，信息科技部潘某平对“违反数据安全管理规定”负有责任，被罚款2万元。

香港数字银行Mox业务总监确定，去年取消CIO等岗位

香港数字银行Mox Bank业务总监确定，相关人员来自其股东渣打银行。此项人事变动背后，该行或为加大对财富管理的布局。

作为数字银行，不再单设CIO之后，该行数字化转型将如何推进，对财富管理等业务布局进展，值得更多关注。

进出口银行将设AI开发人力资源池

近日，进出口银行启动相关项目，将设AI开发人力资源池，其今年大力推动AI布局，在相关技术平台、硬件服务器等领域取得一定进展。而在数字化转型过程中，进出口银行对人才的关注不仅在于AI方面。

随着进出口银行对系统开发人力、架构等的调整布局，未来，其数字化转型进展值得更多关注。

杭州银行招募财富管理等中层管理岗，引进4个领域AI科研人才

近日，杭州银行招募财富管理等方向中级管理人员，而其去年10月底刚刚在总行新设财富管理部。

与此同时，该行正加大对AI的布局，包括人才引进、数字化项目推进等。

浦发银行科技发展部社招

9月20日，浦发银行科技发展部发布招聘岗位，涉及人工智能安全岗、人工智能测评岗、人工智能平台岗、人工智能算法岗、人工智能应用岗。

台州银行招首席数据官（业务总监级）

9月15日，台州银行更新招聘信息，涉首席数据官（业务总监级）、数据开发岗。

首席数据官工作职责：1.制定数字化经营战略，推进人工智能应用；2.参与全行信息科技规划工作；3.‌建设数据治理体系，推动数据开发利用，促进内部共享与跨行业流通，运用大数据、人工智能等技术挖掘数据价值，驱动业务创新；4.保障数据安全与合规，建立数据安全管理制度，落实防护措施，确保数据隐私与合规；5.建设数据人才队伍，提升全员数字化思维与数据安全意识。

银行AI试点项目停滞不前不是因为模型！

SBS（一家全球性金融科技公司）CEO Eric Bierry谈到了银行人工智能试点项目为何能够成功而推广项目却失败的原因，以及在2027年全面推广之前需要做出哪些改变。

他表示，别再纠结该用哪个模型了，因为模型几乎从来都不是制约因素。我看到真正阻碍银行发展的，始终是他们的数据。这些数据缺乏管理，支离破碎，而且存放在十五年无人问津的系统中。

厦门银行完成数字员工规划方案编制

厦门银行在2026半年报中介绍了其AI布局情况，综合公开信息来看，该行也在以自己的节奏推进AI应用。

其落实AI+战略，围绕“一岗一助手、一人一分身”战略方向，完成“人工智能+”部署工作计划及数字员工规划方案编制，落地多项场景应用，推出“贷前企业外部风险情况排查”等一批数字员工场景，推动AI从效率工具向组织生产力转化，同时推动各岗位工作模式从“人工驱动”向“智能协同”转变。

多源配置语义归一与一致性核验：银行交付质量闭环实践

在银行应用多环境、多中心、强审计的交付体系中，代码与应用制品一致并不意味着运行状态一致。配置分散于数据库、配置中心、缓存、服务器文件等多类载体，来源、结构与业务语义均存在差异，传统文本比对难以准确判断环境间配置状态是否等价。

针对上述问题，邮储银行开展多源配置语义归一与一致性核验实践，通过多源归集、统一解析、语义归一、策略核验和结构化输出，将分散配置转化为可比较、可判断、可追溯的配置状态。实践表明，该方法能够有效降低人工核验成本，提升发布检查和灾备切换检查的标准化程度，为银行交付质量闭环提供可复用的技术路径。